Seedance 转售 · 定价建议 · 2026 年 11 月
先报 72 折,68 折只作底线
我们的成本是火山挂牌价的 66 折,“赚两个点”就是卖 68 折。两个点可以做,但建议把 68 折作为谈到最后的成交底线,不作为第一次报价。
小客户 · 每月约 10 万用量
8折
毛利率 17.5% · 每月约 1.4 万
两个点在这个客户身上每月只有 2000 元,不够对账的人工。
大客户 · 每月千万级用量
72折
预付可让到 70 折 · 每月 60 万 / 40 万
每月 1000 万挂牌价用量计。客户比挂牌价省 28% 到 30%。
底线 · 老板提的两个点
68折
毛利率 2.9% · 每月 20 万
三个条件同时满足才给,并写成限时优惠。
每月 1000 万挂牌价用量,各档能赚多少
| 报价 | 客户比挂牌价省 | 客户每月付 | 我们每月毛利 | 一年毛利 | 毛利率 | 一个月款没收回,要几个月利润补上 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 80 折 | 20% | 800 万 | 140 万 | 1680 万 | 17.5% | 4.7 |
| 75 折 | 25% | 750 万 | 90 万 | 1080 万 | 12.0% | 7.3 |
| 72 折建议报价 | 28% | 720 万 | 60 万 | 720 万 | 8.3% | 11 |
| 70 折预付价 | 30% | 700 万 | 40 万 | 480 万 | 5.7% | 16.5 |
| 68 折底线 | 32% | 680 万 | 20 万 | 240 万 | 2.9% | 33 |
我们的成本固定是 660 万。最后一列:某个月的款没收回来,我们照样要付移动 660 万,按这一档每月的利润,要几个月才能补上。毛利还没扣税、人工和资金成本。
为什么不第一次就报 68 折
对客户差别小,对我们差一倍
70 折和 68 折,客户每月只差 2.9%;我们每月是 40 万对 20 万。客户如果现在按挂牌价买,70 折已经帮他省了 30%。
两个点经不起任何意外
移动成本涨 1 个点,利润少一半。有一个月的款没收回,要 33 个月的利润才能补上。移动只开普通发票的话,增值税约 38 万,比 20 万利润还多,每月倒亏。
往下让容易,往上涨难
客户会把第一次报价当基准。先报 72,谈到 70 或 68 都是我们让步;先报 68,以后回到 70 就是涨价。68 折要写成“预付优惠”或“前三个月优惠”,到期恢复原价不算涨价。
68 折要同时满足三个条件
- 客户全额预付,用完再充,不赊账。
- 移动开 6% 增值税专用发票,能抵扣。税率以财务确认为准。
- 客户拿得出低于 70 折的真实报价。
每个客户用一个移动的 Key,先让移动答应四件事
- 每个客户单独开一个 Key。
- 每月按 Key 出用量明细,我们按明细给客户出账。
- 每个 Key 能设消费上限,我们要求时能马上停用。
- 我们报备的客户,移动不直接去谈。客户拿着移动的 Key,知道货从哪来;没有这条,移动报 67 折就能把我们绕开。
换个用量和折扣算一下
客户每月付—
我们每月毛利—
扣增值税后—
一个月款没收回,要几个月补上—
增值税按 6% 粗算:有专票只对差价交税,没有专票按客户付款全额交税。附加税和所得税没算。